| 中煤新集劉莊礦業：寫好“三篇文章” 繪就高質量發展“新畫卷” | |||
| 2025/5/7 9:35:35 頭條 | |||
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【本網訊】今年以來，面對煤炭市場低迷和產品價格下降的嚴峻形勢，劉莊礦業立足全局、統籌兼顧，以系統思維破解難題，用勇毅前行、敢為善為，書寫安全管理、高效生產、降本增效“三篇文章”。1至4月份，礦井原煤產量、商品煤產量、掘進進尺分別完成計劃的105.65%、107.84%、110.51%。 寫好“安全管理”的“固本篇”，筑牢“穩如磐石安如山”的堅實屏障 安全是礦井高質量發展的生命線，更是保障礦井效益的根本。今年以來，劉莊礦業聚焦安全管理，堅持“結硬寨，打呆仗”策略，不走捷徑、不圖奇謀，腳踏實地、穩扎穩打，嚴防死守、嚴管嚴控，用“天下之至拙，勝天下之至巧”，守護礦井安全生產平穩有序。 劉莊礦業強化礦井特色安全管理基本體系應用和實踐，堅持眼睛向下，身子下沉，關口前移，重心下移，緊緊扭住“高風險作業、非常規作業、零星作業”牛鼻子，抓重點、攻難點、盯異常點、掃盲點、推亮點，從嚴從實從緊抓好安全管理。該礦持續加大瓦斯、頂板、防滅火、防治水等重大風險管控和災害源頭防范化解安全風險，嚴格落實“年辨識、季評價、月總結、周分析、日調度、班實施”重大風險管控機制，將隱患排查治理放在至關重要的環節。同時，始終做到“抓大不放小”，進一步細化“三違”整治力度，不疏一環，不漏一點，層層壓緊壓實“礦、科區、班組、個人”安全責任，把安全生產責任落實到最小工作單元，把安全生產壓力切實傳導到每一個“神經末梢”，確保安全生產治理整體效果，全力推進礦井高水平安全與高質量發展良性互動。 寫好“高效生產”的“提質篇”，打造“致廣大而盡精微”的效能根基 高效生產是能源保供和企業效益的基礎保障，礦井瞄準產量高限目標，苦練內功，全力攻堅，堅持正規循環作業和平行交叉作業，尋煤擴能、吃干榨凈，最大程度組織資源，優化煤層配采方式，從源頭到終端全程管控煤質，實現礦井效益最大化。 成功沒有捷徑，唯有實干。開年以來，劉莊礦業黨政帶領全體員工始終秉持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，強管理、控節奏、穩人心、樹形象，用“拼就拼全力、干就干最好、爭就爭一流”的實干態度，用付出和汗水收獲一項項亮眼的成績。面對礦井員工老齡化加劇，“一井三區”點多、面廣、戰線長的實際，全礦人員擔當有為、團結求是、厚德奉獻，緊緊圍繞效率效益，轉變管理思路，從管隊伍向管業務轉變，精準破解“隊伍不充裕、生產不從容、技術待優化、管理需提升”難題，取得單產單進近年最好水平。同時，加強煤質源頭管控，以“提質、保價、抵量、創效”為抓手，以“多返、多銷、多落”為導向，雙管齊下拓展銷售渠道，通過提高煤炭“含金量”彌補煤價下跌損失。一季度，礦井綜合煤質達4631卡/克，超計劃181卡/克，全力以赴保障礦井效益最大化。 寫好“降本增效”的“精治篇”，催生“撥開云霧見月明”的突破成效 在當前日益激烈的競爭市場中，劉莊礦業堅持思想破冰、實干破局、機制破題，深挖降本增效潛能，把降本增效放在突出、關鍵位置，聚焦“練內功、抓管理、挖潛力、提效率”四大核心，著力提升礦井經營管控能力和盈利水平，1-4月份，實際利潤總額完成計劃的131.65%。 思路決定出路，方法決定效果。面對復雜的內外部發展形勢，劉莊礦業以“堅決不動搖，排眾意而孤行己意，其成功亦卒以此，由學力勝也”的戰略定力，積極有效應對困難挑戰，礦井效益“穩”的基礎不斷夯實，“進”的力量持續積聚。該礦第一時間響應集團和公司一季度經濟運行分析會精神，聚焦“一利穩定增長，五率持續優化”任務目標，健全成本管控制度，優化成本管控方措施。同時把降本增效工作作為“一把手工作”，主要領導親自抓、總負責，分管領導具體抓、抓具體，經營辦強化專職專責、協同配合，形成自上而下、逐級落實、層層負責、齊抓共管的降本增效工作體系。降本是減法，通過優化生產工藝、強化物資管理、合理安排“錯峰用電”、嚴控非生產性支出，最大限度壓縮成本。增效是乘法，做好降本增效工作，關鍵要在增效上下功夫。礦井依托技術創新，推進智能化礦山建設；深化內部改革，優化人力資源配置，提高勞動生產效率，為礦井高質量發展注入強勁動力。 風起云涌，方顯英雄本色；百舸爭流，更見中流擊水之勇。下一步，劉莊礦業用“安全固本”的鐵肩扛起發展底線，以“高效生產”的匠心雕琢品質豐碑，憑“降本增效”的智慧點燃創新引擎，錨定航向、劈波斬浪，攻堅克難、砥礪前行，助推公司“三業協同”高質量發展新格局邁上更高臺階。
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